Bienvenidos a CMI Interser
Potenciamos la capacidad de nuestros clientes para negociar y liderar procesos colaborativos
Somos una consultora internacional especializada en negociación, manejo de relaciones significativas y solución de conflictos.
Nacimos a partir del Harvard Negotiation Project, el centro y la teoría de negociación más reconocidos del mundo en los últimos 30 años. Nuestras antecesoras, Conflict Management Inc, (CMI) y Conflict Management Group (CMG) han sido las organizaciones pioneras en llevar dichas ideas a la práctica en los más diversos ámbitos.
Nuestro Propósito
Potenciar la capacidad de nuestros clientes para negociar, manejar relaciones significativas y liderar procesos colaborativos desde una conciencia sistémica e integrada de la realidad. Ayudarlos a alcanzar sus metas de manera sustentable, impactando positivamente en su entorno y en todas las áreas de su existencia.
El Modelo CMI Interser
Desde la concepción de que cada herramienta, modelo o habilidad deben apuntar al desarrollo de tres dimensiones: cognitiva, emocional y filosófica/espiritual, nuestro modelo se ocupa de que cada persona incremente su potencial en seis áreas a saber.
Negociar
En los más diversos escenarios y contextos del mundo personal, familiar, social, empresarial, político, etc., para alcanzar sus objetivos, los individuos y las organizaciones necesitan articular intereses, manejar diferencias, resolver conflictos y generar acuerdos; necesitan negociar.
Conocerse
No vemos la realidad como es; vemos la realidad como somos; la vemos a través del lente de nuestros paradigmas, creencias, prejuicios y marcos de referencia que condicionan y aprisionan nuestra mirada de la realidad. El autoconocimiento despierta y libera. Sin autoconocimiento no hay libertad.
Comunicar
Liderar, negociar, persuadir, conectar e influir, son las diferentes formas que adopta el verbo comunicar. No hay relación posible sin comunicación. Se trata de una habilidad, un recurso y un vehículo indispensable.
Discernir
Para resolver conflictos, generar opciones y tomar decisiones se requiere un pensamiento creativo; capaz de elaborar, comparar, re encuadrar y elegir. Capaz de discernir.
liderar
El cambio es una constante; la realidad se mueve. Las organizaciones necesitan hacer cambios y los cambios necesitan líderes. Es indispensable que alguien se ubique del lado del liderazgo del cambio.
interser
Utiliza la conciencia o atención plena (mindfulness) para descubrir la mejor forma de aprovechar oportunidades, solucionar problemas o tomar decisiones en nuestras organizaciones y en nuestra vida.