Mindfulness at Work

Mindful fishing

Dale un pez a un hombre y comerá un día; enséñale a pescar y comerá siempre.

Es un modelo que utiliza la pesca deportiva de truchas (Flyfishing) en los lagos del sur de Argentina, como medio para que cada participante, y el grupo que integra, genere los recursos que lo orienten a tomar las mejores decisiones en su trabajo y en cualquier ambiente de su vida. No se trata solo de pesca; la pesca es una metáfora de la vida. Se trata del uso de la conciencia o atención plena, (mindfulness), para descubrir lo que la naturaleza tiene para decirnos a fin de aprovechar oportunidades, solucionar problemas, o tomar decisiones en nuestras organizaciones y en nuestra vida.

Para lograr esto, Mindful Fishing combina, de una forma novedosa y revolucionaria, técnicas milenarias y modernas, con actividades al aire libre y trabajo en equipo en los paradisíacos lagos del sur de Argentina, de lo que se desprenden sus espectaculares resultados.

Mindful Fishing desarrolla una visión y pensamiento sacramental, que hace que las cosas se vuelvan transparentes, de forma que nos permitan recibir el mensaje que esconden. Es un proceso que abre nuestra mente. Todo lo real es una señal, lo cotidiano está lleno de símbolos, de signos y de mensajes. Para utilizar la inteligencia universal a nuestro favor, sólo tenemos que darnos cuenta y saber descifrar los mensajes.

Beneficios:

Nos dedicamos a la resolución de problemas importantes, así como al aprovechamiento de oportunidades, aplicando la sabiduría necesaria que haga la toma de decisiones, además de eficiente, más humana, ética y sustentable.

Dicho de manera sencilla, combinamos caminos, modelos y técnicas espirituales y empresariales, y los aplicamos a problemas de trabajo y de la vida corriente, haciendo que actividades ordinarias se vuelvan extraordinarias.

No se trata de un workshop más, en una sala de conferencias más.

Quienes vivan esta experiencia, no solo trabajarán más eficientemente. Se llevarán un modelo y herramientas para desarrollar una visión especial de los sucesos y las cosas, que hará perdurar el asombro en su vida diaria y les servirá de fuente inagotable de buena energía e inspiración.

Programa:

  • Charla introductoria sobre Fly fishing
  • Clínica de casteo en el parque del lodge
  • Trabajo en grupo
  • Salida a Mindful Fishing
  • Mindful Fishing
  • Primera charla, preguntas y respuestas
  • Trabajo en grupo
  • Salida a Mindful Fishing
  • Mindful Fishing
  • Segunda charla, preguntas y respuestas
  • Trabajo en grupo
  • Excursión al Alerzal Milenario
  • Tercera charla, preguntas y respuestas
  • Trabajo en grupo
  • Salida a Mindful Fishing
  • Mindful Fishing
  • Charla final, preguntas y respuestas
  • Trabajo en grupo

6 días

Lugar: Cholila – Provincia de Chubut – Patagonia Argentina

Grupos de 12 participantes

Mindfulness at Work

Mindful Cooking

El arte de ver en la cocina las múltiples metáforas para la vida.

¿Alguna vez pensaste la cocina como una metáfora para extraer aprendizajes aplicables a otros ámbitos de la vida?

Me pareció una experiencia muy rica, innovadora y que, inesperadamente, despertó un conjunto importante de reflexiones que me enriquecen como persona y como profesional. Max Helman, SABADELL

¿Sabes que cuando tomamos distancia de nuestras actividades del día a día podemos re descubrir lo que no se ve desde el día a día?

A través de una actividad ajena a la informática se logra recrear y vivenciar un trabajo realizado en equipo. Con todo lo que significa de inter-relación, comunicación, colaboración y actitud para poder llevar adelante el objetivo planteado. Isabel Puig, DLYA.

¿Conoces el valor que tiene nuestra capacidad para relacionar diferentes experiencias y ver más allá de lo obvio?

Experiencia enriquecedora a través de la cual en una actividad de grupo y divertida se puede lograr: aprendizaje sobre diversos temas (cocina, dinámica de grupo, trabajo en grupo); bajar conceptos de actividad grupal de una manera divertida; lograr a partir de esta experiencia una visión más profunda de lo laboral. Isabel Puig, DLYA.

Mindful Cooking es un modelo que utiliza la cocina y la comida como medio para que cada participante, y el grupo que integra, genere los recursos que lo orienten a tomar las mejores decisiones en su trabajo y en cualquier ambiente de su vida.

No se trata solo de cocinar; la cocina es en este caso una metáfora de la vida en general y del trabajo. Se trata del uso de la conciencia o atención plena (mindfulness), para descubrir lo que esas actividades tienen para decirnos a fin de aprovechar oportunidades, solucionar problemas o tomar decisiones en nuestras organizaciones y en nuestra vida.

Para lograr esto, Mindful Cooking combina de una forma novedosa técnicas milenarias y modernas, con actividades culinarias y de degustación, de las que se desprenden sus singulares resultados.

Esta propuesta satisface el anhelo humano de espiritualidad, con actividades terrenales, prácticas y con glamour. Aplicamos caminos, modelos y técnicas espirituales a problemas de trabajo y de la vida corriente, haciendo que actividades ordinarias se vuelvan herramientas extraordinarias para vivir y trabajar mejor.

Beneficios del taller:

Al finalizar Mindful Cooking, los participantes lograrán:

  • Adquirir una herramienta desde el ámbito profesional que les permita su aplicación en diferentes áreas de la vida personal y laboral.
  • Comprender el valor de visualizar símbolos y signos detectando sus significados en actividades cotidianas.
  • Identificar la relevancia de desarrollar una visión profunda a la hora de observar y analizar lo que sucede en la interacción con los diferentes participantes del equipo, al igual que las reflexiones a nivel personal.
  • Detectar la contribución que cada persona realiza a nivel de aptitudes, comportamientos y actitudes, y su importancia para lograr los objetivos definidos.
  • Disfrutar de un despertar a la verdadera vida.

Programa:

La actividad es mayormente práctica y está basada en:

  • Breves exposiciones de los objetivos y de la técnica de Mindfulness a cargo de los facilitadores.
  • Explicación y preparación del menú seleccionado. El menú dependerá de la temática a desarrollarse de acuerdo a las necesidades de los participantes.
  • Almuerzo grupal poniendo el foco en darse cuenta de nuestro alimento y nuestro cuerpo, antes, durante y después de comer. Darse cuenta, sumado a pequeños cambios en nuestros comportamientos automáticos, pueden producir grandes cambios en el mediano y largo plazo.
  • Reflexiones acerca del comportamiento individual, grupal y de la organización, con el propósito de descubrir y compartir los significados detectados durante la dinámica y su vinculación con el desafío laboral.

Una jornada

Grupo máximo: 12 participantes.

Dirigido a profesionales de todas las disciplinas y ejecutivos de todas las áreas, que elijan poner atención voluntaria y concentrada, al servicio de:

  • Resolver un problema.
  • Desarrollar una oportunidad.
  • Enfrentar un desafío.
  • Tomar mejores decisiones.

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Chairman de CMI



Julio Decaro es Doctor en Medicina, graduado en la Universidad de la República del Uruguay con Medalla de Oro en 1974.

Ha realizado estudios en la Universidad de Harvard, en el Instituto de Investigaciones Mentales (Palo Alto, California, EE.UU.) y en el IPPEM (Instituto Privado de Psicología Médica, Argentina).

Fue docente de la Universidad de la República y de la Universidad Católica, así como de los más reconocidos centros de capacitación gerencial públicos y privados de Uruguay.

Ha desempeñado varios cargos gerenciales y de dirección.Actualmente es Chairman de CMI Interser.

Es coautor de los libros: “Negociación 2000” y “Vivencias desde el último peldaño”.
Es autor de los libros: “La cara humana de la negociación”, “El día que desperté dos veces”, “La Clave no es entender…es darse cuenta”, “Nuevos líderes para un nuevo mundo” y “Catador de vida”.

Ha dictado cursos y asesorado tanto a empresas privadas como organizaciones gubernamentales y no gubernamentales en Estados Unidos, América Latina y Europa.

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Director



Es contador público egresado de la Universidad de Buenos Aires. Ha estudiado en EE.UU., especializándose en Negociación y Mediación en la Universidad de Harvard, en la Universidad de Pepperdine y en la American Arbitration Association, entre otras instituciones.

Ha dictado conferencias, seminarios y actuado como profesor de negociación en las maestrías de universidades tales como: Anahuac (México); Católica (Bolivia); de San Carlos (Guatemala); Siglo21 (Córdoba, Argentina), Francisco de Vitoria (España), Universitat de Barcelona. Fue profesor de negociación en el Master en Administración de Empresas de IDEA (Argentina), y de Negociación y Mediación en la Universidad Católica Argentina (UCA).

Como consultor de CMI Interser, ha trabajado en EEUU, Canadá, España y diecisiete países de Latinoamérica, desarrollando trabajos de consultoría en negociación, facilitación de negociaciones complejas, coaching de ejecutivos y dictando cursos, talleres y conferencias sobre negociación, manejo de relaciones significativas y resolución de conflictos. Una de las áreas en las que ha desarrollado mayor experiencia es el diseño y la facilitación de procesos de negociaciones complejas de múltiples partes.

Algunos de los trabajos no confidenciales realizados fueron para clientes tales como: AACREA; Abbott; Accenture; BID; Bell South; Cargill; Cemex; Deutsche Bank; General Mills; IBM; Kimberly Clark; L’Oreal; Mastercard; Novartis ; Pepsico; Price Waterhouse; Peugeot; Ron Santa Teresa; SAP; Syngenta; Telecom; Verizon; Walmart.

Tiene a su cargo la dirección general y es parte del cuerpo de profesores de los workshops de Negociación que, con la organización de CMI Interser, se desarrollan en la Universidad de Harvard (Cambridge, USA) desde 1995.

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Director



Es Director de CMI Interser. Psicólogo graduado en la Universidad Católica del Uruguay. Realizó su especialización en Psicología Laboral en la misma Universidad. Adquirió su formación en Negociación en Estados Unidos (CMIIG en la Universidad de Harvard). Luego realizó un entrenamiento para entrenadores en negociación en CMI International Group (Cambridge, USA).

Ha desarrollado trabajos de capacitación y consultoría en más de 17 países de Latinoamérica, EEUU y Europa, para diversas organizaciones entre las que se encuentran Coca Cola, Samsung, Ford, SAP, Verizon, Maersk, Deutsche Bank, Banco Santander, IBM, L’Oreal, Shell, Lloyd’s TSB Bank, Banco JP Morgan, Pemex, ABN Amro Bank, Nextel, BID (Banco Interamericano de Desarrollo), RCI, Bank Boston, BBVA, Fuerzas Multinacionales de Paz de las Naciones Unidas de la ONU, Telecom, Telefónica, Gobierno de México, McDonald’s entre muchas otras.

Ha dictado numerosas charlas y conferencias en temas relativos al manejo de la negociación y de las relaciones humanas en el ámbito de las organizaciones en distintas universidades del continente americano. También ha sido profesor de la Universidad de la República de Uruguay y de diversos centros de capacitación empresarial de América Latina.

orma parte del equipo de profesores que tienen a su cargo la conducción de los Workshops de Negociación que CMI Interser organiza y lleva a cabo en la Universidad de Harvard (Cambridge, USA), con la participación de profesores como Bruce Patton, Brian Mandell y Michael Watkins entre otros.

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Director



Es Director de CMI. Abogado (Universidad de Belgrano, República Argentina, 1989). Se formó en negociación en Estados Unidos, en la capacitación organizada y dirigida por CMIIG en la Universidad de Harvard y realizó luego el Entrenamiento para Entrenadores en CMI International Group (Montevideo, Uruguay).

Desde el año 2000, ha dictado conferencias, seminarios, talleres y llevado a cabo tareas de consultoría en distintos países de Latinoamérica, para empresas y organizaciones tales como Arcos Dorados; Bacardi; Banco Santander; Bayer; Bristol Myers; British American Tobacco; Cargill; Claro; Coca-Cola; Danone; Dow; DirecTV; Emerson Process; Ford; HP; IBM; Kimberly Clark; L´Oreal; MARSH; McDonald’s; Movistar; Nestle; Nidera; Novartis; Pan American Energy; Philips; Prosegur; PSA Peugeot-Citroën; RICOH; Sanofi; SAP; SC Johnson; Syngenta; Telecom; Techint; Turner Broadcasting; Toyota; Unilever; VW; Willis; Xerox; entre otras.

Fue Profesor de la materia Mecanismos de Negociación en el Master de Administración de Empresas de Instituto para el Desarrollo Empresario de la Argentina (IDEA). Actúa como profesor en maestrías de la Universidad Anahuac (México) y en la Escuela de Negocios José Giai de la Universidad Empresarial Siglo 21 (Córdoba, Argentina).

Forma parte del cuerpo de instructores que tienen a su cargo la organización y el dictado de los workshops de Negociación que CMI IG organiza en la Universidad de Harvard (Cambridge, USA).

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Directora



Es psicóloga organizacional egresada de la Universidad Católica del Uruguay. Ha realizado estudios de posgrado en Recursos Humanos y en Consultoría Organizacional en la misma Universidad. Se ha especializado en Marketing en la Universidad ORT del Uruguay; y es practitioner en Programación Neurolingüística. Ha realizado cursos de Gestión de Proyectos en el Uruguay y en el exterior, así como de Análisis Transaccional (CIANCC). Adquirió su formación en Negociación en Estados Unidos, en la Universidad de Harvard, en actividades organizadas por CMIIG. Realizó entrenamientos para entrenadores en las oficinas de esta consultora en Cambridge, USA.

Es Directora de CMI Interser, y de la unidad de negocios Humanware. Actualmente tiene a su cargo la dirección del área de capacitación y consultoría en proyectos de cambio de IT; y la formación de jóvenes negociadores.

omo consultora senior internacional de CMIIG ha dictado numerosos talleres, cursos y conferencias sobre temas relativos a prevención, manejo del conflicto, y negociación dentro de los proyectos de cambio tecnológico, para reconocidas organizaciones en más de doce países de América Latina. Una de las áreas en la que reúne mayor experiencia es en lo que refiere a consultoría organizacional y en el desarrollo de investigaciones relativas al manejo del factor humano en los procesos de implementación de sistemas integrales de gestión. Asimismo, se ha especializado en la conducción de talleres orientados al área empresarial y manejo de relaciones: Conversaciones Difíciles, Presentaciones Orales Efectivas y Mindful Cooking. Ha desarrollado el Programa MAC: Manejo asertivo de conflictos, dirigido a jóvenes negociadores, declarado de interés ministerial.

Ha desarrollado trabajos de capacitación y consultoría para diversas organizaciones de América Latina y para destacados centros educativos entre los que se encuentran: Accenture, Antel, Banco de Seguros del Estado, Banco BAMER, Banco Delta, Banco Supervielle, BANTOTAL, BBVA, BROU, Caja Nuestra Gente, Cerro Vanguardia, Citibank, Citicorp, CUTI, DHL Worldwide Express, Diners Club, Financiera Confianza, Genexus Consulting, Ibersis Grupo Unión FENOSA, IBM, Lloyds Bank, PMI, Ron Santa Teresa y la Universidad Andrés Bello.

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