Nuevos Líderes Para un
Nuevo Mundo

Un reductor de la complejidad para preparar, conducir y evaluar sus negociaciones.

El modelo y las herramientas presentadas y practicadas en este taller se enfocan en la sabiduría y verdades milenarias que ayudan a guiar y guiarse en el mundo de hoy. Invita a la reflexión profunda sobre el origen del universo desde una mirada innovadora, sistémica e integral, impulsando la comprensión de nuestras conductas para lograr un cambio de segundo orden y asumir un liderazgo responsable.

Este retiro-taller reencuadra el sentido de la palabra liderazgo y la función de quienes tienen esa tarea.
Muestra una perspectiva nueva y eterna de ver el mundo, que modifica el significado y la forma de pensar las organizaciones, el trabajo y la vida.

Aborda principios filosóficos profundos en un lenguaje llano y de una manera práctica, que hace sencilla su extrapolación a la vida diaria y al trabajo. Sus efectos irán más allá de los objetivos laborales de las organizaciones; las consecuencias beneficiosas se extenderán a los campos personal y familiar de los asistentes.

El contenido de este retiro-taller es para líderes que quieran auto-conocerse en profundidad y realizar un cambio de segundo orden en sí mismos y en quienes lo rodean.

Beneficios:

  • Sensibilizarnos ante la necesidad de asumir un liderazgo diferente en el mundo de hoy, en nuestras empresas y en nuestra vida cotidiana.
  • Reconocer la fuerza de nuestros hábitos y el poder de nuestras creencias y darnos cuenta de cómo inciden en nuestra eficiencia y en nuestra calidad de vida.
  • Desarrollar nuestra capacidad de análisis sistémico e integral para resolver el conflicto y el sufrimiento humano en sus orígenes.
  • Identificar valores, habilidades y comportamientos de los nuevos líderes.
  • Darnos cuenta del valor de la atención plena y del reencuadre para lograr un cambio de segundo orden.
  • Ayudar a otros a despertar y darse cuenta.

Metodología:

  • Breves exposiciones por parte de los facilitadores.
  • Material con preguntas de auto reflexión.
  • Revisión grupal y tiempo de intercambio.
  • Almuerzo de cierre.

Programa:

El retiro inicia a las 19 hs de un jueves y se extiende hasta el domingo siguiente, luego del almuerzo de cierre.

  • Tiempo de Conocernos Autoobservación. La vida como espejo.
  • Tiempo de despertar. Aceptación
  • Tiempo de revolución mental. La importancia del recto punto de vista y reencuadre
  • Tiempo de Ser / Interser
  • Tiempo de discernir. Verdadera toma de decisiones. ¿Qué podemos controlar y qué no?
  • Tiempo de un egoísmo iluminado. Dar y recibir. Ayudar a otros a despertar y Darse Cuenta.
  • Tiempo de intercambio.
  • Tiempo de esparcimiento y amistad.
  • Almuerzo de Camaradería

Duración: Una jornada completa.

Grupo máximo: 24 participantes.

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Chairman de CMI



Julio Decaro es Doctor en Medicina, graduado en la Universidad de la República del Uruguay con Medalla de Oro en 1974.

Ha realizado estudios en la Universidad de Harvard, en el Instituto de Investigaciones Mentales (Palo Alto, California, EE.UU.) y en el IPPEM (Instituto Privado de Psicología Médica, Argentina).

Fue docente de la Universidad de la República y de la Universidad Católica, así como de los más reconocidos centros de capacitación gerencial públicos y privados de Uruguay.

Ha desempeñado varios cargos gerenciales y de dirección.Actualmente es Chairman de CMI Interser.

Es coautor de los libros: “Negociación 2000” y “Vivencias desde el último peldaño”.
Es autor de los libros: “La cara humana de la negociación”, “El día que desperté dos veces”, “La Clave no es entender…es darse cuenta”, “Nuevos líderes para un nuevo mundo” y “Catador de vida”.

Ha dictado cursos y asesorado tanto a empresas privadas como organizaciones gubernamentales y no gubernamentales en Estados Unidos, América Latina y Europa.

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Director



Es contador público egresado de la Universidad de Buenos Aires. Ha estudiado en EE.UU., especializándose en Negociación y Mediación en la Universidad de Harvard, en la Universidad de Pepperdine y en la American Arbitration Association, entre otras instituciones.

Ha dictado conferencias, seminarios y actuado como profesor de negociación en las maestrías de universidades tales como: Anahuac (México); Católica (Bolivia); de San Carlos (Guatemala); Siglo21 (Córdoba, Argentina), Francisco de Vitoria (España), Universitat de Barcelona. Fue profesor de negociación en el Master en Administración de Empresas de IDEA (Argentina), y de Negociación y Mediación en la Universidad Católica Argentina (UCA).

Como consultor de CMI Interser, ha trabajado en EEUU, Canadá, España y diecisiete países de Latinoamérica, desarrollando trabajos de consultoría en negociación, facilitación de negociaciones complejas, coaching de ejecutivos y dictando cursos, talleres y conferencias sobre negociación, manejo de relaciones significativas y resolución de conflictos. Una de las áreas en las que ha desarrollado mayor experiencia es el diseño y la facilitación de procesos de negociaciones complejas de múltiples partes.

Algunos de los trabajos no confidenciales realizados fueron para clientes tales como: AACREA; Abbott; Accenture; BID; Bell South; Cargill; Cemex; Deutsche Bank; General Mills; IBM; Kimberly Clark; L’Oreal; Mastercard; Novartis ; Pepsico; Price Waterhouse; Peugeot; Ron Santa Teresa; SAP; Syngenta; Telecom; Verizon; Walmart.

Tiene a su cargo la dirección general y es parte del cuerpo de profesores de los workshops de Negociación que, con la organización de CMI Interser, se desarrollan en la Universidad de Harvard (Cambridge, USA) desde 1995.

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Director



Es Director de CMI Interser. Psicólogo graduado en la Universidad Católica del Uruguay. Realizó su especialización en Psicología Laboral en la misma Universidad. Adquirió su formación en Negociación en Estados Unidos (CMIIG en la Universidad de Harvard). Luego realizó un entrenamiento para entrenadores en negociación en CMI International Group (Cambridge, USA).

Ha desarrollado trabajos de capacitación y consultoría en más de 17 países de Latinoamérica, EEUU y Europa, para diversas organizaciones entre las que se encuentran Coca Cola, Samsung, Ford, SAP, Verizon, Maersk, Deutsche Bank, Banco Santander, IBM, L’Oreal, Shell, Lloyd’s TSB Bank, Banco JP Morgan, Pemex, ABN Amro Bank, Nextel, BID (Banco Interamericano de Desarrollo), RCI, Bank Boston, BBVA, Fuerzas Multinacionales de Paz de las Naciones Unidas de la ONU, Telecom, Telefónica, Gobierno de México, McDonald’s entre muchas otras.

Ha dictado numerosas charlas y conferencias en temas relativos al manejo de la negociación y de las relaciones humanas en el ámbito de las organizaciones en distintas universidades del continente americano. También ha sido profesor de la Universidad de la República de Uruguay y de diversos centros de capacitación empresarial de América Latina.

orma parte del equipo de profesores que tienen a su cargo la conducción de los Workshops de Negociación que CMI Interser organiza y lleva a cabo en la Universidad de Harvard (Cambridge, USA), con la participación de profesores como Bruce Patton, Brian Mandell y Michael Watkins entre otros.

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Director



Es Director de CMI. Abogado (Universidad de Belgrano, República Argentina, 1989). Se formó en negociación en Estados Unidos, en la capacitación organizada y dirigida por CMIIG en la Universidad de Harvard y realizó luego el Entrenamiento para Entrenadores en CMI International Group (Montevideo, Uruguay).

Desde el año 2000, ha dictado conferencias, seminarios, talleres y llevado a cabo tareas de consultoría en distintos países de Latinoamérica, para empresas y organizaciones tales como Arcos Dorados; Bacardi; Banco Santander; Bayer; Bristol Myers; British American Tobacco; Cargill; Claro; Coca-Cola; Danone; Dow; DirecTV; Emerson Process; Ford; HP; IBM; Kimberly Clark; L´Oreal; MARSH; McDonald’s; Movistar; Nestle; Nidera; Novartis; Pan American Energy; Philips; Prosegur; PSA Peugeot-Citroën; RICOH; Sanofi; SAP; SC Johnson; Syngenta; Telecom; Techint; Turner Broadcasting; Toyota; Unilever; VW; Willis; Xerox; entre otras.

Fue Profesor de la materia Mecanismos de Negociación en el Master de Administración de Empresas de Instituto para el Desarrollo Empresario de la Argentina (IDEA). Actúa como profesor en maestrías de la Universidad Anahuac (México) y en la Escuela de Negocios José Giai de la Universidad Empresarial Siglo 21 (Córdoba, Argentina).

Forma parte del cuerpo de instructores que tienen a su cargo la organización y el dictado de los workshops de Negociación que CMI IG organiza en la Universidad de Harvard (Cambridge, USA).

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Directora



Es psicóloga organizacional egresada de la Universidad Católica del Uruguay. Ha realizado estudios de posgrado en Recursos Humanos y en Consultoría Organizacional en la misma Universidad. Se ha especializado en Marketing en la Universidad ORT del Uruguay; y es practitioner en Programación Neurolingüística. Ha realizado cursos de Gestión de Proyectos en el Uruguay y en el exterior, así como de Análisis Transaccional (CIANCC). Adquirió su formación en Negociación en Estados Unidos, en la Universidad de Harvard, en actividades organizadas por CMIIG. Realizó entrenamientos para entrenadores en las oficinas de esta consultora en Cambridge, USA.

Es Directora de CMI Interser, y de la unidad de negocios Humanware. Actualmente tiene a su cargo la dirección del área de capacitación y consultoría en proyectos de cambio de IT; y la formación de jóvenes negociadores.

omo consultora senior internacional de CMIIG ha dictado numerosos talleres, cursos y conferencias sobre temas relativos a prevención, manejo del conflicto, y negociación dentro de los proyectos de cambio tecnológico, para reconocidas organizaciones en más de doce países de América Latina. Una de las áreas en la que reúne mayor experiencia es en lo que refiere a consultoría organizacional y en el desarrollo de investigaciones relativas al manejo del factor humano en los procesos de implementación de sistemas integrales de gestión. Asimismo, se ha especializado en la conducción de talleres orientados al área empresarial y manejo de relaciones: Conversaciones Difíciles, Presentaciones Orales Efectivas y Mindful Cooking. Ha desarrollado el Programa MAC: Manejo asertivo de conflictos, dirigido a jóvenes negociadores, declarado de interés ministerial.

Ha desarrollado trabajos de capacitación y consultoría para diversas organizaciones de América Latina y para destacados centros educativos entre los que se encuentran: Accenture, Antel, Banco de Seguros del Estado, Banco BAMER, Banco Delta, Banco Supervielle, BANTOTAL, BBVA, BROU, Caja Nuestra Gente, Cerro Vanguardia, Citibank, Citicorp, CUTI, DHL Worldwide Express, Diners Club, Financiera Confianza, Genexus Consulting, Ibersis Grupo Unión FENOSA, IBM, Lloyds Bank, PMI, Ron Santa Teresa y la Universidad Andrés Bello.

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