Taller abierto al público
Liderando con Preguntas
Opción virtual o presencial
Cupos limitados
Certificado digital
Modelo Interser
Comunicar
Liderar, negociar, persuadir, conectar e influir, son las diferentes formas que adopta el verbo comunicar. No hay relación posible sin comunicación. Se trata de una habilidad, un recurso y un vehículo indispensable.
Contenido
Sobre el Taller
Marco Conceptual
Vivimos en una cultura donde parece más importante argumentar y evidenciar cuánto se sabe sobre un tema que preguntar. Sin embargo, la pregunta es una poderosa herramienta para liderar.
La pregunta es un instrumento sumamente eficaz para generar toma de conciencia y responsabilidad en los individuos. Es un camino que ayuda a las personas a darse cuenta y descubrir las respuestas por sí mismas. Esto allana el proceso para lograr el compromiso y adhesión del equipo.
Como líderes, nos encontramos frente al desafío de empoderar a nuestros equipos para aprovechar al máximo su potencial y sus talentos.
En ese marco es que las preguntas poderosas cobran gran valor ya que posibilitan ir de la situación actual a la deseada por un camino ágil y revelador.
En este taller abordaremos las características de una buena pregunta, así como también la forma de superar los obstáculos que encontramos a la hora de preguntar. Aquí descubrirás los beneficios de convertirte en un buen “preguntador”.
Objetivos del taller
Tomar conciencia acerca del poder de la pregunta.
Agregar a su repertorio el uso de la pregunta como herramienta para liderar.
Conocer las características y el propósito de las preguntas poderosas.
Potenciar su capacidad para conducir equipos e interactuar con colegas o jefes desde una perspectiva de indagación.
Contar con nuevos recursos para formular buenas preguntas.
Metodología
El taller se dictará 100% online, sincrónico y en vivo. Constará de 2 sesiones de 3 horas cada una, donde desarrollaremos 3 módulos.
MÓDULO 1
- Presentación
- Objetivos
- El valor de la pregunta
- Las preguntas poderosas
- La mentalidad de juez y de aprendiz
- Ejercicios prácticos
MÓDULO 2
- La escucha y sus beneficios
- Obstáculos para escuchar
- Cómo desarrollar habilidades auditivas
- Ejercicios prácticos
MÓDULO 3
- Ejercicios de role playing
- Trabajo con videos
- Recomendaciones
Instructor
CAROLINA AITA
Es Magister en Educación egresada de Universidad ORT Uruguay. Maestra egresada del Instituto Normal de Formación Docente “María Stagnero de Munar y Joaquín R. Sánchez”. Máster en Coaching e Inteligencia Emocional (Salamanca, España). Certificada en Gestión de Centros Educativos y en Ciencias de la Educación (ORT). Ha realizado estudios de terapia sistémica.
Miembro certificado del John Maxwell Team (U.S.A) donde adquirió formación como speaker, coach & entrenador de líderes. Certificada en herramientas de liderazgo Points of You (acreditada por la International Coaching Federation). Estudió Negociación en Estados Unidos en la capacitación organizada y dirigida por CMI Interser en la Universidad de Harvard. Luego realizó Entrenamiento para Entrenadores con CMI Interser.
Actualmente se desempeña como coach en empresas y en forma independiente. Es consultora de CMI Interser. Desarrolla actividades de consultoría, capacitación, coaching personal y organizacional. Conduce talleres y dicta conferencias fundamentalmente en las áreas de manejo de relaciones significativas, desarrollo de habilidades de comunicación y liderazgo.
Valor e Inscripciones
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